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人力资源管理的“新招数”
来源:ag棋牌官网|注册 | 发布时间:2019/1/8 | 浏览次数:

?从现代意义上来说,人力资源管理都趋向于规范、标准和明确。现在又流行起几种新的管理招数,这里简单整理如下:
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????卡片式管理:这种管理很明确,也很细致,就是将职务进行有效的划分,明确的分析,确定每个具体职务的职、权、责、利,然后制作成卡片,发放到每个岗位的职责人员手上,使其很快就能够清楚自己的职责范围、权利大小,避免工作扯皮,互踢皮球等不良作风。
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????鲨鱼式管理:强调整体性、团队性以外,还要发挥个体的主观能动作用。就象鲨鱼,既有很好的团队协调作用,又有个体的主动攻击行为。大方向、大环境、大局面、大战略是一致的,目标分解成若干,甚至具体到每个人的工作量、完成时间、完成标准等,在具体工作中,放手管理,让员工自己管理自己。这种管理方法,时效强,目标具体,积极性调动的高。
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????鲶鱼式管理:在企业处于一定的稳定期,不仿对常规的用人理念进行一些突破,破格提拔、任用那些在基层、一些岗位做出较好业绩的员工,下放那些摆老资格、睡功劳簿的遗臣旧老。人力资源管理根本就是调动积极性,资源合理化配置,要善于打破传统,创新变革。
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????现场式管理:部门主管人员体查工情,与下属打成一片,共同进退,同创业绩,交流思想,沟通感情。这种管理方法,对现场控制很到位,及时发现问题所在,解决起来非常快捷,管理成本大大的降低,员工激情也十分的高涨。

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从现代意义上来说,人力资源管理都趋向于规范、标准和明确。现在又流行起几种新的管理招数,这里简单整理如下:

卡片式管理:这种管理很明确,也很细致,就是将职务进行有效的划分,明确的分析,确定每个具体职务的职、权、责、利,然后制作成卡片,发放到每个岗位的职责人员手上,使其很快就能够清楚自己的职责范围、权利大小,避免工作扯皮,互踢皮球等不良作风。

鲨鱼式管理:强调整体性、团队性以外,还要发挥个体的主观能动作用。就象鲨鱼,既有很好的团队协调作用,又有个体的主动攻击行为。大方向、大环境、大局面、大战略是一致的,目标分解成若干,甚至具体到每个人的工作量、完成时间、完成标准等,在具体工作中,放手管理,让员工自己管理自己。这种管理方法,时效强,目标具体,积极性调动的高。

鲶鱼式管理:在企业处于一定的稳定期,不仿对常规的用人理念进行一些突破,破格提拔、任用那些在基层、一些岗位做出较好业绩的员工,下放那些摆老资格、睡功劳簿的遗臣旧老。人力资源管理根本就是调动积极性,资源合理化配置,要善于打破传统,创新变革。

现场式管理:部门主管人员体查工情,与下属打成一片,共同进退,同创业绩,交流思想,沟通感情。这种管理方法,对现场控制很到位,及时发现问题所在,解决起来非常快捷,管理成本大大的降低,员工激情也十分的高涨。

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